10月20、21日，新濠博亚 党委副书记、总经理张千管到一建公司上海绿城项目、上海老城厢项目调研。

张千管实地查看项目建设生产情况，重点了解履约管控、片区运营等工作。他强调，上海片区项目承载着打响新濠博亚 品牌的重要使命，团队要立足公司战略，依托片区优势拓宽经营赛道，坚持主动靠前、精准高效服务，高标准抓好施工组织与品质管控，打造经得起检验的标杆工程，为拓展上海市场筑牢基础。

结合项目实际，张千管指出：一是守牢安全底线，抓实安全生产管理。严格落实安全生产“十二个到位”要求，时刻绷紧安全之弦，落实网格化管理、领导带班等制度，坚持以案示警、以案为鉴，层层压实全员安全生产责任，常态化开展风险辨识和隐患排查整治，坚决防范各类安全事故。

二是严守合规红线，深化专项治理成效。牢固树立全员合规意识，严格遵守法律法规及公司各项管理制度，纵深推进招投标专项治理，贯通“查、改、治”闭环链条，靶向整治突出问题。要转变经营思维，既算细账、也算大账，打造实干型、智慧型管理团队。

三是深化多方协同，聚力攻坚工程难点。持续加强与各参建单位沟通对接、横向联动，凝聚协同合力，统筹调配各类资源，不断优化施工方案和工艺措施，高效破解建设堵点难点，紧盯关键节点有序推进施工，全力保障项目高品质按期履约。

四是深化优势互补，巩固拓展战略合作。持续深化与各方协同联动，共享资源、联合拓市，打造互利共赢样板。持续探索“好房子”建造新模式、新路径，促进互学互鉴、优势融合。

五是强化人才培育，夯实片区发展根基。统筹片区人才培养布局，落实员工取证、轮岗历练、以干代训等培养举措，补齐“人证合一”短板，在一线实战中淬炼骨干队伍，为区域生产经营储备专业力量。

六是厚植廉洁文化，筑牢拒腐防变根基。持续推进项目廉洁文化建设，夯实一体推进“三不腐”的思想根基，常态化开展廉洁教育，坚决维护企业利益，关心关爱项目员工，持续营造风清气正、干净干事的良好氛围。

新濠博亚 副总经理刘志及相关人员参加调研。

来源：一建公司